Skip to content
back
back
back
back
back

Cultura noastră

Valorile noastre ghidează evoluția companiei Fidia în fiecare zi.
Un cerc virtuos

Valorile noastre stau la baza identității corporative deoarece, reprezentând inspirația pentru principiile noastre, dau naștere competențelor care se materializează în acțiunile zilnice de Vision, Openness, Leadership și Accountability (VOLA) și care caracterizează activitatea fiecăreia dintre echipele noastre.

Este un cerc virtuos în care fiecare element contribuie la consolidarea și sporirea relevanței celorlalte. În acest scop continuăm să sprijinim dezvoltarea tuturor Colaboratorilor noștri prin numeroase proiecte de dezvoltare profesională și personală.

Valorile noastre au fost identificate de toți colaboratorii companiei Fidia, care le-au scos în evidență pe cele care reprezintă cel mai bine cultura corporativă căreia îi aparțin, precum și principiile și comportamentele cărora le dau naștere în fiecare zi.

Principiile noastre

Reprezintă un driver care ne ghidează și ne inspiră în fiecare zi, amintindu-ne cât de important este să lucrăm împreună pentru o misiune comună. De la faptul că un leader este definit prin capacitatea sa de a se dezvolta atât pe sine, cât și celelalte persoane și FIDIA, până la importanța atribuită cultivării bunăstării tuturor interlocutorilor la nivelul companiei; de la concentrarea pe calitate pentru a obține cantitatea, până la a crede că secretul nu constă doar în a avea idei, ci în a le împărtăși și a le pune în aplicare: principiile noastre îmbină experiența noastră cu atenția pe care o acordăm echipelor noastre în fiecare zi.

Diversity, Equity and Inclusion

Credem în importanța punerii în valoare a individualității și o încurajăm în mod constant, printr-un parcurs cu numeroase proiecte de formare și dezvoltare, cu șanse egale pentru toți.

Valorile noastre

Oglindă a ceea ce suntem și a ceea ce dorim să devenim, valorile noastre reprezintă baza identității noastre și al modului nostru de abordare față de toți stakeholders.

A vorbi cu ceilalți, a-i asculta, a te implica, a te alinia pentru a permite fluidizarea relațiilor și situațiilor.

Simplitatea contactelor (verticale și orizontale) și a procedurilor, stimulând curajul de a inova.

A oferi și a cere ajutorul, a cultiva încrederea, emoțiile pozitive pentru ca Fidia să se reînnoiască și să devină atractivă.

A cultiva responsabilitatea, autonomia, dezvoltarea și mândria oamenilor, echipelor, Fidia.

Evoluând alături de Fidia

Sprijinim Persoanele noastre în dezvoltarea lor, care este și a noastră. Continuăm să facem aceasta promovând formarea și dezvoltarea profesională, prin proiecte inspirate de o cultură corporativă modernă, solidă și comună, care se bazează pe ascultarea tuturor Persoanelor și pe punerea în valoare a competențelor și diversității acestora.
DESCOPERIȚI PROIECTELE NOASTRE

 

Fidia Learning Lab

 

Activități de dezvoltare

DESCOPERIȚI PROIECTELE NOASTRE

Comportamentele noastre

În fiecare zi, la fiecare nivel și în orice lucru mic: suntem ceea ce facem cu toții. Pentru că o etică și un angajament ca ale noastre se măsoară prin acțiuni concrete, mai precis prin
Vision
Openness
Leadership
Accountability.

Vision
A realinia viziunea pe termen lung prin înțelegerea evoluțiilor în curs și a orienta deciziile spre realizarea acesteia
A identifica permanent principalii interlocutori care trebuie implicați și cu care trebuie schimbate informații
A citi și a analiza toate lucrurile într-un context mai larg
A înțelege în avans efectele acțiunilor și deciziilor legate de activitatea companiei
A elabora scenarii alternative pentru a anticipa/răspunde rapid la schimbări
Openness
Mental
A privi în jur pentru a intercepta noi tendințe, oportunități și amenințări
A privi lucrurile din diferite puncte de vedere
Relațional
A asculta ideile, soluțiile și întrebările chiar și ale celor care nu sunt experți
A adopta comportamente care favorizează colaborarea și a le evita pe cele care o împiedică
Metodologic
A explora diferitele moduri de a face și de a îmbunătăți lucrurile
Leadership
A transmite liniile directoare și mesajele companiei
A propune soluții și a stimula implementarea lor de către ceilalți
A oferi și a cere un feedback clar pentru a putea ghida comportamentul propriu și al celorlalți
A dezvolta autonomia și autocontrolul, propriu și al celorlalți, într-o relație de încredere
A-i pune pe ceilalți în cea mai bună poziție pentru a exprima excelența de care sunt capabili, sprijinindu-i
Accountability
A cunoaște contextul în care se acționează, din punct de vedere al variabilelor sale calitative și cantitative
A evalua costurile asociate fiecărei acțiuni și rentabilitatea alegerilor
A elabora un sistem de indicatori pentru a intercepta și a măsura tendințele, orientând astfel acțiunile întreprinse
A urmări crearea valorii și nu doar consumarea bugetului
A urma întotdeauna drumul cel mai simplu, rapid și eficient